藍(lán)城,對于整個房地產(chǎn)市場而言,是傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)航者,因?yàn)樗皇欠慨a(chǎn)公司簡單的橫向業(yè)務(wù)拓展,而是在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上,將整條產(chǎn)業(yè)鏈做深做強(qiáng)。賣房子是第一步,接下去是做服務(wù),而物業(yè)服務(wù)也僅僅拉開了服務(wù)的一小步,藍(lán)城的服務(wù)定位為“美好生活綜合服務(wù)商”。
“我們將致力于為業(yè)主的心情愉悅、身體健康以及資產(chǎn)保值增值服務(wù)。”藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁傅林江在接受新華網(wǎng)采訪時說道。
藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁傅林江
藍(lán)城表率 美好生活綜合服務(wù)商
傅林江:這是宋衛(wèi)平董事長對中國房地產(chǎn)市場的預(yù)判,他覺得在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)市場,人們對生活的認(rèn)知發(fā)生了變化,會更加偏向于尋求美好生活。作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè),如果不做這方面的轉(zhuǎn)型升級,就意味著公司的健康發(fā)展將面臨著很大的挑戰(zhàn)。
從今年開始,宋董提出要向美好生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型的時候,要求藍(lán)城率先在這方面作出表率作用,尤其是在涉及人們生活相關(guān)的內(nèi)容方面做出探索和實(shí)踐。
不僅賣房子 更在賣生活
傅林江:有房住,回家垃圾有人倒,公共場所有人掃地,這個是常規(guī)小區(qū)生活的場景,只能算還過得去。現(xiàn)在,我們要做的是在此基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)心情愉悅、身體健康,以及資產(chǎn)的保值增值。
比如,現(xiàn)在好的家政保姆非常難找,食品安全以及送貨上門等也是有需求有市場,做得卻是差強(qiáng)人意。對于我們品牌開發(fā)商,特別是宋董那樣有情懷的開發(fā)商而言,這一系列的問題就需要我們在后續(xù)做好。
美好生活綜合服務(wù)商的升級過程中,不僅僅是賣房子,更是賣生活,房子賣給客人之后,服務(wù)才剛剛起步。
藍(lán)城農(nóng)業(yè)將配送入千家萬戶
傅林江:今年,我們的農(nóng)業(yè)有一個非常大的突破,在殘余農(nóng)藥的檢測方面,與浙江省農(nóng)科院一起組建了殘余農(nóng)藥檢測點(diǎn),凡是有檢測報告的藍(lán)城農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品在菜市場消費(fèi)者都可以放心購買。
在滿足社區(qū)業(yè)主的基礎(chǔ)上,我們將對全社會開放并提供服務(wù)。目前,已經(jīng)開始做了,不僅局限于杭州的聯(lián)華超市,社區(qū)配送機(jī)制也已經(jīng)打開,以后將會有藍(lán)城農(nóng)產(chǎn)品配送到每家每戶。
輕資產(chǎn)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大
傅林江:通過一年多的發(fā)展,代建在品牌、口碑上得到了非常高的認(rèn)同,首先是我們的創(chuàng)新能力在不斷提升,其次是綜合服務(wù)商的內(nèi)容在實(shí)踐中有所深化,品質(zhì)得到了認(rèn)可,去化程度更快,能夠創(chuàng)造更高的價值。
同時,做輕資產(chǎn)運(yùn)作之后,我們這一支團(tuán)隊(duì)比自己做項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)還要更強(qiáng)大,對產(chǎn)品品質(zhì)要求也更加嚴(yán)格,我認(rèn)為,市面上這些產(chǎn)品會做得更精致。
輕資產(chǎn)運(yùn)行模式中已經(jīng)走了5年多,不同的是,從設(shè)計(jì)規(guī)劃,到提供服務(wù),藍(lán)城都是一體化管理。很多企業(yè)也在模仿這種模式,然而往往只是階段性,與我們有一定的區(qū)別,所以,相比而言,藍(lán)城的模式具有一定的優(yōu)勢。
藍(lán)城未來,立足國內(nèi)走出國門
傅林江:藍(lán)城未來的發(fā)展,主要是立足國內(nèi),走出國門。國內(nèi),不斷要去配合國家“十三五”規(guī)劃建設(shè),比如,棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)、美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)等,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都市農(nóng)莊和城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)行有序的結(jié)合,此外,也會在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高科技應(yīng)用方面做大的布局。
國外,今年,我們已經(jīng)在印尼雅加達(dá)落地,項(xiàng)目規(guī)劃有30萬方左右,預(yù)計(jì)明年銷售,我們要把產(chǎn)品,特別是綜合服務(wù)商的內(nèi)容植入到該項(xiàng)目,把好產(chǎn)品、好服務(wù)的意識帶到雅加達(dá),帶到國外去。
另外,在輕資產(chǎn)品牌發(fā)展運(yùn)營上,會做一個更加完善的機(jī)制改革和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整。預(yù)計(jì),在未來3-5年左右,在產(chǎn)業(yè)布局、城市區(qū)域布局上會做重大調(diào)整,相信2-3年的時間,會有一家大型的輕資產(chǎn)運(yùn)營的上市公司誕生。(文/蘇萍)